Dalam suatu pengaturan organisasi,
biasanya perlu dibentuk semacam bagian-bagian kerja atau divisi yang spesifik
kerjanya. Sebagai contoh misalkan dalam suatu organisasi ada divisi humas yang
tugasnya spesifik mengurusi masalah kehumasan, divisi HRD yang khusus menangani
masalah SDM dan pengembangannya, serta divisi-divisi yang lain.
Mengapa dalam pengaturan organisasi
perlu dibentuk divisi atau suborganisasi yang lebihkecil dalam kinerjanya? Ya…
tujuannya adalah efisiensi kerja. Dalam hal ini, seorang ketua atau manajer
pastilah akan repot bila semua kegiatan harus dibebankan kepadanya. Selain itu
apabila dilihat dari efektifitas, jelas akan efektif karena dengan dibentuknya suborganisasi
maka seorang ketua organisasi lebih mudah memberikan komando. Sebagai contoh
misalkan ketika sang ketua butuh informasi tentang kehumasan, maka dia tinggal
menyuruh divisi humas untuk bekerja dan memberikan informasi. Informasi tersebut
nantinya akan digunakan sang ketua untuk menentukan kebijakan organisasi dalam
proses selanjutnya. Read Here.
0 komentar:
Posting Komentar